Acheter auprès de fournisseurs indiens

Les secteurs forts pour s'approvisionner

• Composants automobiles et pièces de fonderie
• Biens d'équipement et pièces mécaniques
• Médicaments et principes actifs
• Chimie de spécialité
• Textile, habillement et linge de maison
• Cuir et chaussure
• Assemblage électronique, un domaine en croissance
• Aliments transformés, épices, thé et café

Trouver des fournisseurs

• Les conseils de promotion des exportations de chaque secteur
• Les salons en Inde et les pavillons indiens des salons européens
• Les fédérations professionnelles et chambres en Inde
• Les recommandations d'entreprises européennes qui s'approvisionnent déjà en Inde
• Les agents de sourcing, utilisés avec prudence et sous contrat clair

Qualifier les fournisseurs

1. Visitez l'usine ou mandatez un auditeur de confiance
2. Vérifiez les certifications (ISO 9001, IATF 16949 pour l'automobile, BPF pour la pharmacie)
3. Passez des commandes d'essai avant de monter en volume
4. Vérifiez la santé financière et l'actionnariat
5. Auditez les pratiques sociales, de sécurité et environnementales

Le devoir de vigilance

Les acheteurs européens ont des obligations croissantes de vérifier les risques liés aux droits humains et à l'environnement dans leurs chaînes d'approvisionnement. Intégrez dès le départ des audits sociaux et environnementaux à la qualification des fournisseurs.

Les règles commerciales

• Les exportations indiennes vers l'UE bénéficieront de droits réduits ou nuls avec l'accord de libre-échange dès son entrée en vigueur ; beaucoup entrent déjà à des droits faibles.
• Pour l'acier, l'aluminium et les autres produits couverts par le MACF, il vous faut les données d'émissions de vos fournisseurs.
• Les règles d'origine déterminent si les produits bénéficient des préférences de l'accord.

Construire la relation

Les fournisseurs indiens valorisent les relations de long terme et des prévisions claires. Des visites régulières, des programmes d'amélioration communs et des conditions de paiement équitables construisent des partenariats qui résistent aux crises.