Mobilité des talents vers l'Europe · Implantation en Europe et en Inde
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Accompagnement à l'implantation

Pour les entreprises qui envisagent l'Inde ou l'Europe, les premières décisions conditionnent tout le reste. Nous vous aidons à étudier le marché, à tester l'adéquation et à choisir des premières étapes raisonnables avant d'engager un budget important.

Pour qui

  • Les entreprises européennes qui envisagent l'Inde comme marché, base de production ou vivier de talents
  • Les entreprises indiennes qui se préparent à vendre, s'implanter ou recruter en Europe
  • Les investisseurs et fondateurs qui veulent savoir si une démarche internationale a du sens maintenant

Ce que cela couvre

  • Première étude de marché : demande, concurrence, prix et réglementation pour votre produit ou service
  • Évaluation de l'adéquation : votre offre, votre équipe et votre calendrier correspondent-ils au marché cible ?
  • Positionnement : comment présenter votre entreprise aux acheteurs, partenaires et autorités locales
  • Options d'entrée : export, distributeur, bureau de liaison, succursale ou filiale, comparés pour votre cas
  • Prochaines étapes : un plan court et concret, avec les sources officielles et les personnes dont vous aurez besoin

Pour aller plus loin

Pour parler de votre implantation, écrivez à contact@euicci.com.

Réponses rapides

Comment une entreprise peut-elle vérifier si l'Inde ou l'Europe est le bon marché ?

Commencez par une courte étude de la demande, de la concurrence, des prix et de la réglementation pour votre produit, puis évaluez l'adéquation et le moment avant de choisir un modèle d'entrée comme un distributeur, une succursale ou une filiale.

Quel modèle d'entrée choisir pour une première étape ?

Beaucoup d'entreprises commencent avec un distributeur ou un agent sur un marché, puis ouvrent un bureau commercial ou une filiale quand les ventes le justifient.

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