Les points de friction fréquents
- La prise de décision : qui décide, combien de temps cela prend, et ce que « oui » signifie concrètement
- La communication : styles direct et indirect, comptes rendus écrits et escalade
- Rythme et planification : calendriers fixes ou souples, et comment garder les deux parties alignées
- Les relations : le poids de la confiance personnelle, des recommandations et des rencontres en personne
- La hiérarchie : qui doit assister à quelle réunion, et comment les titres sont perçus
Ce que nous apportons
- Des briefings avant les rendez-vous, visites et négociations importants
- Des repères pour les dirigeants qui managent des équipes entre l'Europe et l'Inde
- Un accompagnement à l'intégration des salariés européens qui partent en Inde et des salariés indiens qui arrivent en Europe
Voir aussi travailler avec des collègues indiens et accueillir des salariés venus d'Inde.
Pour organiser un briefing, écrivez à contact@euicci.com.
